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「サムスンに学べ!」各国の企業や政府がその経営手法に注目

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1: 影のたけし軍団ρ ★ 2014/01/14 10:33:16

「サムスンに学べ」
サムスンのスピーディーな意思決定と急成長の秘訣(ひけつ)に、各国の企業や政府、研究所が注目している。

サムスン電子は昨年7-9月期に初めて10兆ウォン(約9700億円)を超える営業利益を達成するなど、今や世界トップクラスの企業となった。昨年までの10年間で、同社の売上高と営業利益はそれぞれ2.5倍、5.2倍に拡大した。

米複合企業ゼネラル・エレクトリック(GE)の役員約600人は、フロリダ州ボカラトンで先週開催された「グローバル・リーダーシップ・ミーティング」でサムスンの競争力を集中的に分析した。グローバル・リーダーシップ・ミーティングはその年の目標や戦略、他社の優秀な経営事例などを共有するための会議だ。

今年の会議のテーマの一つは「スピード経営」。サムスンのスピード経営を手本とすることを決めたのは、ジェフ・イメルト会長兼最高経営責任者(CEO)だった。イメルト会長は昨年10月の訪韓時にサムスンのCEOらと会合し、同社のスピード経営と「勝つという意欲」の強さに感銘を受けたという。

会議では、イメルト会長の指示でサムスンのベンチマーキングのための講演が行われ、特別招待されたソウル大経営学部のソン・ジェヨン教授がGEコリアのカン・ソンウク社長と対談する形でサムスンの強さの秘訣を語った。

ソン教授は、史上最短期間で世界超一流企業に成長したサムスンのリーダーシップと競争力の源は「パラドックス経営」にあると紹介した。パラドックス経営とは、差別化と低コスト、規模の経済とスピーディーな実践など、両立が不可能と思われる要素を同時に追求するサムスン式の経営を指す。

中国は国レベルでサムスンの経営手法を分析している。海外企業の経営を研究する中国の多国籍企業研究センターは、サムスン電子を「特別に研究」しているとされる。大手通信機器メーカーの華為技術(ファーウェイ)も自社研究所にサムスン電子の研究チームを置いている。
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2014/01/14/2014011400786.html


2: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:33:57 ID:Jqn7ltl20

盗んでパクれと


11: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:35:57 ID:z2Rv59Pt0

いいなと思ったら特許無視でコピペするところとか


27: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:38:46 ID:6bCCpoB40

盗め、パクれ、騙せ

ですね


35: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:39:31 ID:1H+AAOLA0

なんでもパクれば研究開発費がかからないで
製品を安くできるもんな


22: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:37:59 ID:GHazaCkZ0

「売れてるものをパクって安く作れ」
コストの高い先進国では無理なんですが。

スピーディーな意思決定も「パクる」という実績の証明された
根拠があってこそ成せること。

この世にないものを作っていかなくてはならない
先進国では投資対象の選定に時間が掛かるのは仕方のないこと。
実績がないものを評価しなければならないのだから。


29: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:38:55 ID:afZqNSr9O

泥棒を学べと


30: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:39:03 ID:oyVkFM4Y0

>>1
GEほどの企業が学ぶものがあるとしたら
なんだ。
パクリを防ぐにはと、泥棒から防犯対策を知るような
ことぐらいだろうな。


28: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:38:54 ID:Jxn7phUt0

まあ反面教師としてw


86: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:52:24 ID:eSYjRpk8O

他社のアノ商品が売れてるニダ!
よし、朴れ!
ウリジナルニダ!

という一連の流れですか?






43: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:41:10 ID:c3+VFH5v0

確かにパクりのスピードは世界一だよな


38: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:40:33 ID:YvYONbuH0

他国の技術者引き抜きとパクリ


32: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:39:19 ID:CIpNeNkL0

サムスンはパクった後訴えられることは最初から計画通り。
相手が裁判を起こしたら、相手をいいがかりでもなんでもいいから
逆に裁判で訴えて、相手が裁判疲れするのをひたすら待つ。
この手の著作権がらみの裁判は、裁判費用がものすごくかかる。
企業の体力勝負。国家から金をバックアップしてもらっている
サムスンは、この裁判を維持する体力が半端ないw
で、相手が裁判づかれして、和解して、表向きはクロスライセンス契約という
形に追い込んで、はれて、賠償額を支払わずに他社の技術を盗みまくる
極めて朝鮮人らしい企業、それがサムチョン


51: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:42:45 ID:XCFLITgr0

プライドもモラルもなく恥知らずになれる方法か。


63: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:45:58 ID:A7ipZVTe0

>>51
商売人にとって一番重要なことだな。クズでプライドもモラルもなく、とにかく金になればいいのだろう?


58: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:45:22 ID:nIOvYBYi0

悪貨は良貨を駆逐するって感じの企業


88: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:52:57 ID:AiLra93E0

日本メーカーがサムスンから学ぶことがあるとすれば
現代が技術そのものよりも部品の組み合わせの方が高い価値を生む時代だってことだな

そこが認識できてないとパクりだパクりだと負け惜しみを並べてさらに再起が遅れることになる


45: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:41:24 ID:Dw67pHwf0

三星と任天堂は組み合わせ屋


54: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:43:26 ID:ExCOktHe0

トップ層の連中は修羅場くぐりぬけてるからなあ
マジで弱肉強食だし


100: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:56:20 ID:jcmM2Yhp0

パクリとダンピングだけでは最終的に勝者になれないという事を学びますた


78: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:49:49 ID:J6N1n/4GP

朴るニダ、盗むニダ、ベンチマーキングするニダ!!


89: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:53:02 ID:88fkMtrz0

お前ら叩いてるけど、この会社の短期間でここまで成りあがったんだから
学ぶものはあるはずだぞ
例えば技術者への給料体制やらマーケティングの上手さとかな


99: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:56:02 ID://tBspVu0

>>89
自社で開発せずにパクリ上等と言う割切りが根本だろ?
ここをスルーしたら全く意味をなさない

アメリカの成長企業ならトップの意思決定とか
開発の流れ、合理化なんかを学べば良いと思うが


115: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:59:21 ID:V5W26ljZ0

>>89
恐らくサムソンは松下電工を真似したと思う。松下はソニーが商品を
発売するとすぐ後に同様の商品を低価格で販売する。売れている商品を
真似することで開発費用とマーケティング費用を減らすことが出来るし、
大量生産をすることでコストを下げる事ができる。それをサムソンは
アップルを対象に世界規模で行った。ソニーが新しい商品を開発出来なく
なってからのパナソニックの衰退がサムソンの将来でもある。


147: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:08:53 ID:88fkMtrz0

>>115
そりゃ引き抜かれた奴らはパナソニック出身者が一番多いらしいからな


109: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:58:34 ID:c9Uw4Rp80

日本が莫大な金かけて開発した技術をサクッと盗んじゃうのが韓国
開発費0なんだからそら勝てんわw


112: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:59:01 ID:BjAYWs0y0

日本人技術者を引き抜けって事。


184: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:34:58 ID:8Fmzpphn0

技術提供する日本も悪いわアホかよ泥棒に鍵開けた家渡してどうする


101: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:56:22 ID:88fkMtrz0

パクリというけど他社からヘッドハンティングした奴らが作るんだから
似た商品になるのは仕方ないだろ
日本は技術者への地位や賃金が低過ぎで
その結果サムスンに引き抜かれてるんじゃないか
もっと技術者を保護しろよ


113: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:59:09 ID://tBspVu0

>>101
情報漏洩防止契約が糞なだけだろ日本は
現役社員が週末出張で技術漏洩して来るとか
ただの企業スパイw


129: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:04:31 ID:88fkMtrz0

>>113
そのクソをだだ漏れのまま正さないのが今の日本ですけどね
サムスンの情報漏洩防止はしっかり機能してるよ
つーかどこの世界企業でも情報漏洩防止はちゃんとしてるけどな
日本が馬鹿なだけで


154: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:13:30 ID:raBOuc2S0

いちおうシェアは取ってるわけだから、学ぶところが無いわけではないだろう。
反面教師と言う面でもね


141: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:07:29 ID:7xnNYdGyP

まぁ確かにサムスンの営業力だけに関しては
日本企業が学ばなければならない部分が沢山あると思うわ


151: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:10:51 ID://tBspVu0

>>141
サムスン関係ない話だけど

高付加価値とか言い出した無能経営陣が消えてなくならないと
日本企業の再浮上は厳しいと思うわ

説明書無くてもぱっと見で使える商品開発すべきだったと思うね

営業力は大事だけど大元の問題点から逃げてる内は何も解決しないと思う


168: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:23:56 ID:bhipHWhP0

末端の人材を遊ばせない小チーム制は日本の大企業も取り入れるべきかもしれんよ
まあ、あれだと無能な俺みたいなヤツは困るんだけど


287: 名無しさん@13周年 2014/01/14 13:46:52 ID:v358DxKH0

高い物を盗んで安く売って開発力が無くなって業界ごと潰れる


267: 名無しさん@13周年 2014/01/14 12:53:21 ID:e7zeQLWs0

愚者は賢者からも学ばす、賢者は愚者よりも学ぶ。
愚者から学べ、ってことだろ?w


273: 名無しさん@13周年 2014/01/14 12:59:28 ID:4q9ymd4Z0

>>267
その通りだね。真逆の経営理念を持った企業こそが
結局永く生き残る、勝ち残るって事じゃないのかな。


127: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:03:33 ID://tBspVu0

まず何より為替安がでかかったな
これからは韓国と中国企業の戦いだ


122: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:02:35 ID:fARcS3dD0

あのじいさん死んだらうまく行かなくなるだろ


239: 名無しさん@13周年 2014/01/14 12:26:30 ID:elzoip5YP

向こう十年
残ってるか楽しみだよ


308: 名無しさん@13周年 2014/01/14 14:45:30 ID:pRfv3v0L0

なんでやねんw

サムスンって、今ジリ貧じゃなかったか?


82: 名無しさん@13周年 2014/01/14 10:51:01 ID:9dT0ezpxP

寒チョソなんて潰れかけの企業まとめた半国営の外資企業やん
いくら儲けても害人どもに吸い取られるという属国チョソらしい企業
唯一困るのは寒チョソ潰すとチョソがデフォルトして借金返ってこなくなっちゃうことだけだわ


334: 名無しさん@13周年 2014/01/14 15:21:59 ID:79cwfOMH0

国策企業なんですけど


124: 名無しさん@13周年 2014/01/14 11:02:47 ID:Mgovi2YZ0

全産業を一社に集約した国策会社を作って、形だけ独占禁止法に引っかからないよう
業界2位、3位のダミー会社を申し訳程度に存続させた国家資本主義体制に移行しろ
ということか。国策会社が倒れたら国が死ぬだろ。


299: 名無しさん@13周年 2014/01/14 14:21:18 ID:uURmSr+q0

三寸のやりかたは国策企業じゃないと無理だろう
アメリカが国策企業なんてやったら
すぐに独占禁止法で訴えられるんじゃね


317: 名無しさん@13周年 2014/01/14 14:56:09 ID:pwjHSaCF0

サムスンも近いうちに崩壊するよ。新しいものを開発できないサムスン。先進国日本を超えてからのサムスンは
行く場所を見出せないでいる。今までのようにはいかないよ。収益はどんどん低下している。韓国の企業全体が
行きずまっている。日本からの資材や製作機器がとどこうれば韓国は窒息する。


358: 名無しさん@13周年 2014/01/14(火) 16:52:19.28 ID:XguRkCd50

おまえらは昔から「サムスンは潰れる」
と言ってるが今や世界トップ企業

ねちねち文句だけ垂れてる間に差つけられてんだよ

日本でサムスンを超える企業あるか?いい加減鏡みようぜ
ネトウヨでもいいが、ライバルに負けないよう研究するのは当たり前だろ

おまえらのおこちゃま思考が日本衰退の全てだよ


元スレ:http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389663196/
sosu



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